Du problème à la solution qui crée le plus de valeur.

Les deux — c'est le cœur de la promesse. Je cadre le problème ET je livre la solution la plus courte qui le résout : selon le cas une recommandation chiffrée, un schéma d'architecture, des process redessinés ou un MVP fonctionnel. Pas de passage de relais entre un cabinet qui pense et une équipe qui exécute : je reste le fil rouge produit du début à la fin.

Celle qui crée le plus de valeur pour votre problème, pas une forme imposée. Parfois une recommandation chiffrée et priorisée suffit à débloquer une décision à six chiffres ; parfois il faut un schéma d'architecture ou des process redessinés ; le plus souvent, on va jusqu'au MVP que vos utilisateurs testent. L'exigence ne change pas : décidable, testable, intégrable à votre SI existant.

Je livre jusqu'à la solution validée — celle que vous pouvez décider d'industrialiser, sur preuve. L'industrialisation (passage à l'échelle en production) est une option : elle est réalisée par une équipe de dev éprouvée que je pilote en tant que directeur produit. La vitesse du solo pour prouver, la solidité d'une équipe pour produire. Et les specs d'industrialisation sont toujours incluses : vous n'êtes jamais captif.

Bien au-delà de l'IA : stratégie et gestion produit, architecture & SI, process, outils internes, e-commerce, data de bout en bout (PIM/MDM, CRM/RCU, data d'offres). L'IA est un levier que je mobilise quand elle crée de la valeur — pas un pré-requis.

Vous décrivez votre problème (formulaire ci-dessous). Je reviens sous 48 h avec une première lecture et, si c'est pertinent, une proposition de #Diagnostic chiffrée. Sans engagement.

Oui. L'offre #Lead me staffe comme lead produit senior sur vos missions clients, et #Build livre la preuve — le tout en marque blanche. Pour l'industrialisation, je pilote une équipe de dev éprouvée. Je maîtrise l'IA et m'en sers quand elle fait gagner du temps.

Les montants affichés sont des fourchettes de référence HT. Le prix final est ajusté au périmètre réel, défini après le diagnostic.

Non. L'IA est un outil parmi d'autres, pas une fin. Je la maîtrise et je m'en sers quand elle accélère le diagnostic, élargit les scénarios évalués ou raccourcit la preuve — sinon on s'en passe. L'objectif reste la solution qui crée le plus de valeur.

Non. SAHIRA est un produit SaaS autonome que je construis (copilote ACI pour les maisons de santé pluriprofessionnelles, MVP visé fin septembre 2026). C'est une preuve que je vais au bout, pas une prestation de conseil.